MASTÈRE MS EN ALTERNANCE – MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Présentation

Programme

Présentation du MASTÈRE MS EN ALTERNANCE – MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Titre préparé par le MASTÈRE MS EN ALTERNANCE – MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

A l’issue du programme, il peut-être décerné deux parchemins distincts :

Titre de « Manager des Ressources Humaines », titre certifié Niveau I (Fr) et Niveau 7 (Eu), enregistré au RNCP, et qui est délivré par TALIS EDUCATION GROUP – cf page Certifications de l’EMA Vendée.
Mastère de Management spécialisé en Ressources Humaines (titre d’école).

Titre ouvert au contrat de professionnalisation, contrat d’apprentissage et à la convention de stage alterné.

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Taux de réussite depuis 5 ans

Pré-requis

1ÈRE ANNÉE DE MASTÈRE

BAC +3 ou titre professionnel niveau 6

2ÈME ANNÉE DE MASTÈRE

BAC +4/5 ou titre professionnel niveau 7

Organisation et durée

En initial ou alternance

1ère année

Sur une période de 12 mois, le rythme de l’alternance (2 jours en formation / 3 jours en entreprise chaque semaine) est la meilleure garantie pour une insertion professionnelle et une acquisition de compétences réussies.

Période de 15 mois pour les admissions parallèles en 2ème année

MÉTHODES MOBILISÉES

Formation en présentiel, cours théoriques ponctués d’exemples concrets et opérationnels, présentations effectuées par des étudiants.

Découvrez le témoignage de Logan Guibert, étudiant en MMS 1 RH

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

TARIFS

COMPÉTENCES À L’ISSUE DE LA FORMATION

Diriger un service des ressources humaines
Concevoir et mettre en oeuvre des politiques de recrutement, de formation, de rémunération, de prévention des risques
Gérer les litiges juridiques et les conflits collectifs
Pratiquer l’écoute et négocier avec les partenaires sociaux de l’entreprise
Piloter des projets transversaux de conduite du changement
Relier les politiques RH avec la stratégie et la structure organisationnelle de l’entreprise

EXEMPLES DE MISSIONS EN ALTERNANCE

Définir les profils recherchés, conduire les entretiens de recrutement et rédiger les contrats de travail
Déployer la démarche de GPEC, piloter des entretiens annuels d’évaluation, étudier et analyser les compétences
Réaliser la refonte des fiches de poste
Établir et gérer le plan de formation
Participer à la mise en place de l’accord sur l’égalité hommes femmes
Réaliser une étude sur la pénibilité au travail
Gérer les relations avec les institutions représentatives du personnel
Budgéter et analyser la masse salariale, gérer les tableaux de bord sociaux
Coordonner les projets de développement RH…

MÉTIERS VISÉS

DRH ou Responsable Ressources Humaines
Responsable de la communication interne
Responsable de la gestion des carrières
Responsable de la formation
Responsable des relations sociales
Consultant RH

Programme DU MASTÈRE MS EN ALTERNANCE – MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

1ère ANNÉE

MANAGEMENT GENERAL

• Communication interne et marque employeur
• Management des équipes et organisation du travail
• Gestion de projet
• Design thinking
• Management interculturel et gestion de la diversité
• Finance pour manager
• Droit des sociétés et des contrats commerciaux
• Business english

GESTION DES RH

• Droit du travail
• International mobility
• Gestion des RH au quotidien
• SIRH
• La paie
• Protection sociale et reforme des retraites
• Recrutement et intégration des équipes
• Techniques de l’entretien de recrutement
• Négociations sociales et accords collectifs
• IRP et syndicats
• Formation du contrat de travail
• Rupture du contrat de travail

GESTION ET DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE

• Management des organisations
• Stratégie d’entreprise et business plan
• Conduite du changement
• Management de la qualité
• Transformation numérique des entreprises

POSTURE DU MANAGER

• Assertivité
• Technique de la négociation
• Prise de parole en public

2ème ANNÉE

STRATEGIE DE GESTION DES RH

• Stratégie d’entreprise et RH
• Organisation du travail et des RH
• Business intelligence pour la décision stratégique
• Responsabilité sociétale de l’entreprise

TRANSFORMATION SOCIALE DE L’ORGANISATION

• Nouveaux modes et organisations de travail
• Conduite du changement
• Transformation digitale de la fonction RH
• Qualité de vie, santé et sécurité au travail
• Gestion et prévention des risques psycho-sociaux
• Audit social et conseil RH

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES RH

• Déployer la stratégie de développement des RH
(GPEC)
• Politique de rémunération
• L’efficience par le R.O.I. de la performance RH

GESTION SOCIALE ET ADMINISTRATIVE DU
PERSONNEL

• Problématiques de droit social et contentieux
prud’homal
• Contrôle de gestion sociale
• Gestion du temps de travail
• Actualités juridiques sociales
• Prévenir et gérer les conflits collectifs

MANAGEMENT DES EQUIPES

• Manager et coacher son équipe
• Entretiens professionnels et annuels

BLOC TRANSVERSAL

• HR ENGLISH
• Réseaux sociaux et marque candidat
• Prise de parole argumentée et convaincante en
public

COURS SPÉCIFIQUES EN ADMISSION PARALLÈLE EN 2ème ANNÉE (MMS 2 – 15 mois)

• Assertivité
• Gestion de projet
• Prise de parole en public
• Négociation et médiation
• International mobility

TAUX DE LA FORMATION 2019 / 2020

En cours …

Modalités d'évaluation

Etudes de cas, notes de synthèses, mises en situation professionnelle, étude de documents, cas fictif d’entreprise, dossier d’analyse et de recherche professionnelle, bilan d’activité professionnelle, évaluation de certification : soutenances des dossiers professionnels devant un jury

ACCESSIBILITES AUX PERSONNES en situation de handicap

Toutes les situations seront étudiées pour envisager les adaptations nécessaires (tant sur le plan physique que pédagogique) afin de rendre la formation accessible aux personnes présentant un handicap.

Référent HANDICAP – Madame Caroline PIQUET –

01 64 62 62 48 – caroline.piquet@groupe-hema.com