MASTÈRE MS EN ALTERNANCE – CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DES ORGANISATIONS

Présentation

Programme

Présentation du Mastère MS CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DES ORGANISATIONS

Titre préparé PAR LE Mastère MS CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DES ORGANISATIONS

A l’issue du programme, il peut-être décerné deux parchemins distincts :

Mastère de Management spécialisé en alternance en Contrôle de Gestion (titre d’école)
Diplôme de « Expert(e) en contrôle de gestion et pilotage d’activité », Titre certifié Niveau I (Fr) et Niveau 7 (Eu), enregistré au RNCP (titre professionnel, cf page Certifications de l’EMA Vendée.)

Titre ouvert au contrat de professionnalisation, contrat d’apprentissage et à la convention de stage alterné.

PRE-REQUIS

1ère année de Mastère

BAC +3 ou titre professionnel niveau 6

2ème année de Mastère

BAC +4/5 ou titre professionnel niveau 7

Organisation et durée

En initial ou alternance

1ère année

Sur une période de 12 mois, le rythme de l’alternance (2 jours en formation / 3 jours en entreprise chaque semaine) est la meilleure garantie pour une insertion professionnelle et une acquisition de compétences réussies.

Période de 15 mois pour les admissions parallèles en 2ème année

MÉTHODES MOBILISÉES

Formation en présentiel, cours théoriques ponctués d’exemples concrets et opérationnel, présentations effectués par des étudiants

Témoignage de Nicolas ROCAFORT, étudiant en Mastère MSA Contrôle de Gestion à l’EMA Vendée.

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

TARIFS

Modalités d'évaluation

Etudes de cas, notes de synthèses, mises en situation professionnelle, étude de documents, cas fictif d’entreprise, Dossier d’analyse et de recherche professionnelle, bilan d’activité professionnelle, évaluation de certification : soutenances des dossiers professionnels devant un jury.

ACCESSIBILITES AUX PERSONNES en situation de handicap

Toutes les situations seront étudiées pour envisager les adaptations nécessaires (tant sur le plan physique que pédagogique) afin de rendre la formation accessible aux personnes présentant un handicap.

Référent HANDICAP – Madame Lucie BOURGOGNE – 01 64 62 62 48 – lucie.bourgogne@groupe-hema.com

COMPÉTENCES À L’ISSUE DU Mastère MS CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DES ORGANISATIONS

Maîtriser le fonctionnement des organisations et assister les managers dans la gestion courante de leurs activités
Savoir comment l’information comptable et financière est élaborée et savoir l’exploiter
Connaître et utiliser les outils du contrôle de gestion
Coordonner et superviser la construction des budgets
Concevoir un tableau de bord, calculer les écarts, analyser les indicateurs, aider les opérationnels à piloter leurs activités
Procéder aux études de rentabilité des projets et des investissements, participer au pilotage des projets
Faire l’analyse financière des comptes de l’entreprise, procéder à un diagnostic financier et évaluer une entreprise
Alerter la direction générale et le management en cas de dérives
Contribuer à la création de valeur
Participer au management des équipes

MÉTIERS VISÉS

Contrôleur de gestion
Directeur financier
Gestionnaire de projet
Trésorier
Chargé(e) du reporting
Conseil en fusion acquisition
Consultant
Directeur Administratif et Financier

EXEMPLES DE MISSIONS EN ALTERNANCE

Mise en place d’outils de pilotage
Elaboration des budgets et contrôle budgétaire
Conception des tableaux de bord
Calcul et interprétation des indicateurs de gestion
Exploitation des informations fournies par la
comptabilité analytique
Calcul et analyse des coûts
Etudes de rentabilité des investissements et de leur
financement
Reporting de gestion
Cartographie et évaluation des risques

Programme DU MASTÈRE MS CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DES ORGANISATIONS

1ère ANNÉE

MANAGEMENT DE L’ENTREPRISE ET COMMUNICATION MANAGERIALE

• Management des organisations
• Stratégie d’entreprise et business plan
• Techniques quantitatives de gestion
• Conduite du changement
• Management de la qualité
• Transformation numérique de l’entreprise
• Droit des sociétés et contrats commerciaux
• Droit du travail
• Prise de parole en public
• Assertivité
• Business english
• Techniques de la négociation

MANAGEMENT DES EQUIPES

• Management des équipes et organisation du travail
• Management interculturel et gestion de la diversité
• Communication interne et marque employeur
• Recrutement et intégration des équipes

CONTRÔLE DE GESTION ET ANALYSE FINANCIERE

• Fiscalité des entreprises – TVA
• Fiscalité des entreprises – IS
• Marchés financiers
• Comptabilité
• Analyse financière
• Analyse financière du business plan
• Analyse coûts et marges
• Techniques quantitatives de gestion
• Fonctions avancées d’Excel
• La paie

GESTION DE PROJETS

• Gestion de projet
• Gestion financière d’un projet
• Design thinking

2ème ANNÉE

MANAGEMENT DE L’ENTREPRISE ET COMMUNICATION MANAGERIALE

• Manager et coacher son équipe
• Qualité de vie, santé et sécurité au travail
• Data visualisation
• Manager en situation complexe
• Business intelligence et systèmes d’informations

GESTION DE PROJETS

• MS project et méthodes agiles
• Risk management
• Développement commercial et pilotage de la
performance
• Lean management
• Supply chain
• Création d’entreprise

COMPTABILITE

• Comptabilité approfondie
• Comptabilité des sociétés
• Comptabilité des comptes

CONTRÔLE DE GESTION ET ANALYSE FINANCIERE

• Contrôle budgétaire
• Contrôle de gestion par affaire
• Diagnostic financier
• Trésorerie court terme
• Analyse de la masse salariale et contrôle de gestion
sociale
• Evaluation d’entreprise
• Fusion et acquisition
• Rentabilité d’investissement et plan de financement
• Construction de base de données
• VBA
• Méthodes et outils d’audit
• Marchés financiers